（记者 赵志国）为深入学习贯彻集团年中工作会议精神，把握形势、抢抓机遇，检视问题、整改提升，形成奋力实现全年工作目标的过硬作风和强大合力，中国平煤神马党委日前下发通知，在基层单位领导班子中开展“查短板、补弱项、转作风、促提升”大讨论活动。

通知指出，开展“查短板、补弱项、转作风、促提升”大讨论活动，是把握机遇挑战、明晰发力举措的迫切需要，是检视整改问题、补强短板弱项的迫切需要，是转变工作作风、增强能力本领的迫切需要，是完成目标任务、提高发展质效的迫切需要。通过主题大讨论实现思想大统一，把全集团智慧和力量凝聚到落实集团党委工作部署上来，对于奋力完成全年目标任务、推动企业高质量发展，具有重要的现实意义。

通知对讨论议题作出明确要求。一是对照只能靠涨价盈利而不能适应产品降价的变化、过惯了顺当日子而不能适应困难形势变化的“两个不适应”问题，讨论自身在能力本领方面存在哪些短板，如何改进提升。二是对照墨守成规“不会干事”、消极松懈“不想干事”、怨天尤人“不愿干事”、等待观望“不多干事”、畏首畏尾“不敢干事”、本领不强“不能干事”等问题，讨论自身在作风方面是否存在不担当不作为现象，如何进一步转变作风。三是对照成本下不来、质量跟不上、市场打不开、价格稳不住、销量上不去、效益保不了的“六不”问题，讨论本单位有哪些突出矛盾和具体症结，如何有效破解。四是讨论在提质、降本、对标方面有哪些短板和弱项特别是对标行业先进，检视自身有哪些差距，如何补强短板弱项。五是讨论本单位面临的内外部形势是什么，有哪些困难和机遇，如何克服困难、把握机遇。六是对照全年目标任务，讨论在安全生产、生产经营、项目建设、扭亏脱困等重点工作方面，哪些执行不够到位、落实不够有效，如何采取有力措施确保完成全年目标任务。

活动步骤分为学习调研、集中讨论、整改提升。该集团党委要求把大讨论活动作为奋力完成全年目标任务、推动企业高质量发展的重要抓手，部署组织好大讨论活动各阶段、各环节工作。要查找真问题、拿出硬举措、锤炼铁作风、追求实效果，以极致思维做好对标管理、谋划发展、提质增效、降本稳市各项工作，推动下半年工作实现新突破。