（记者 高轶鹏 通讯员 杨红亚 马亮）4月12日从平高集团获悉，目前，该集团分布在波兰、老挝、尼泊尔、巴基斯坦等国家的14个重点项目正安全稳步按期推进，项目施工建设复工率100%。

老挝项目部分子项目通过业主验收。由平高集团承建的老挝西格玛水电站至色贡二变电站输变电项目115千伏东鹏变电站、115千伏会晒变电站、115千伏会晒至东鹏输变电线路是平高集团自复工复产以来，第一个投入运行的境外总承包项目子项目。面对突发境外疫情，平高集团驻老挝办事处积极应对，提前布局、积极筹划，编制并落实《老挝项目复工疫情防控预案》，加紧储备防疫物资，将防疫与安全推进项目建设齐头并进，抗疫与项目保运维双管齐下，确保项目“不断线”。在项目执行中，项目经理依据积累的丰富经验，有效解决了因季节特点造成的工程进度延迟等风险点，妥善处理项目试运行期间5起设备故障，通过两年6个月的不间断努力，该项目北部段部分子项目于3月13日如期并网送电，顺利通过业主验收，受到用户高度赞扬。

巴基斯坦项目加速恢复生产。近年来，平高集团积极投身巴基斯坦基础民生建设，承建项目多达十余个，极大地支持了当地经济建设和社会发展。疫情发生以后，巴基斯坦国家输配电550千伏断路器项目履约交货工作迫在眉睫，平高集团火速建立各生产单位与销售单位间的生产与履约联动机制，项目团队员工放弃假期，保持战时状态、执行战时标准，加速组织生产，3天之内迅速恢复小规模生产。截至3月28日，25台不同技术参数的交流断路器具备交付条件，满足国际用户的交货期需求。

欧盟重点项目确保如期通过验收。平高集团目前在波兰在建5个EPC项目，春节期间3名项目经理放弃与家人团聚，时刻坚守在波兰项目一线。面对波兰及周围国家疫情蔓延情况极为严重及国内外派工作人员赴波困难等问题，平高集团波兰分公司紧急筹备各类防疫物资，并通过授权项目管理权限、远程线上召开会议，采取分包方式进行聚集性高的施工建设“三结合”方式，保障工程施工建设在疫情期间进度安全可控。驻波员工在人员严重不足的情况下，主动延长驻外工作时间，实现资源共享、人员共享、互相补位，扛起了疫情防控及安全推进项目施工建设重担。