“平顶山经验”再获全国推广!两项供水管网漏损治理做法入选住房和城乡建设部可复制清单
作者:王代诺 刘泽平 来源:平观新闻 发布日期:2026-05-25 浏览次数: 浏览

记者 王代诺 通讯员 刘泽平5月24日,从市自来水有限公司传来喜讯,住房和城乡建设部近日公布了《城市公共供水管网漏损治理可复制政策机制清单(第三批)》,我市两项创新举措成功入选,成为全国可复制、可推广的典型样板。这是我市继2024年、2025年相关经验入选住房和城乡建设部可复制政策机制清单后,再次获得国家级认可,为全国城市公共供水管网漏损治理贡献“平顶山经验”。

城市公共供水管网漏损治理是保障供水安全、节约水资源、提升城市治理效能的重要民生工程。此次住房和城乡建设部公布的第三批清单,聚焦统筹推进漏损治理工程建设、建立健全漏损管控长效机制等关键领域,遴选全国优秀创新做法,助力各地构建系统完备、运行高效的漏损治理体系。我市此次入选的两项做法,均属于“建立健全漏损管控长效机制”板块,分别是:强化宣传和服务,开展“小水滴”便民服务;实施内部绩效考核机制,构建全员控漏管理体系。

“小水滴”便民服务是市自来水有限公司深耕民生服务、打通漏损治理“最后一公里”的生动实践。该公司聚焦居民家庭内部漏水这一易被忽视的环节,创新服务模式,建立快速响应机制,高效回应群众漏水咨询、报修等诉求。同时,组建专业服务队伍,提供免费上门排查、免费检测维修、用水知识科普等暖心服务,手把手指导居民识别水龙头、阀门等部位的漏水隐患,帮助居民及时解决家庭内部漏水问题。此外,该公司还通过常态化开展宣传进社区、进小区活动,普及节水与管网养护知识,引导居民主动参与漏损治理,形成“企业主导、居民参与”的共治格局,有效降低家庭端水资源浪费,筑牢漏损治理的民生防线。

在实施内部绩效考核机制方面,为破解管网漏损治理责任不清、动力不足等难题,市自来水有限公司建立“内部联动、全员参与、绩效挂钩”的供水管网漏损治理机制,实施控漏责任管理,做到责任到岗、考核到位、效益到人,充分激励公司上下从管理和日常工作出发,形成“人人关心漏损、人人参与控漏”的良好氛围,推动管网漏损率持续稳步下降,以精细化管理夯实漏损治理长效根基。

值得一提的是,2024年,市自来水有限公司在统筹推进漏损治理工程建设领域,以“提高居民加压调蓄设施专业化运维水平,保障城市供水安全”的举措,入选住房和城乡建设部可复制政策机制清单。2025年,该公司以“目标责任制+网格化服务+智慧管控”漏损治理经验再次成功入选可复制政策机制清单,向全国推广。此次我市再添两项创新举措入选,实现连续三年、三批清单均有经验入选的亮眼成绩,充分彰显了我市在供水管网漏损治理领域的创新活力与实践成效。

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