城市发展，水脉为先；民生福祉，水润为基。平顶山市自来水有限公司二届一次职工代表大会的召开，绘就了公司“十五五”跨越式发展新蓝图，更透过2025年一组组逆势突破的发展数据，揭开了国有供水企业扎根鹰城、服务民生、赋能城市发展的深层逻辑。这一年，面对南水北调水费、水资源税改革带来的3482.8万元新增成本压力，平水司扛牢本土国企责任，立足鹰城、攻坚克难、逆势突围，取得了逆势增长的好成绩：全年完成产值4.58亿元，同比增长53.5%；纳税5022万元，同比增长33%；实现利润1266.6万元，同比增长1605.6%；供水产销差率同比下降6.1个百分点。平水司“安全供水、优质服务”为主线，以“主业做精 辅业做强 国控做优”的发展战略，将企业发展深度融入平顶山城市建设、产业升级、民生改善大局，在成本承压下实现经营、生产、服务全维度“稳中有进、进中提质”，用实干诠释了国企的社会责任与服务使命。

数据背后，是矢志为民，筑牢民生供水底座。供水是最基本的民生工程，平水司始终围绕“让百姓喝上放心水、用上便捷水”深耕细作。2025年，公司全年接收用户来电32880次、办结率100%，斩获市“12345”市民热线参评单位第一名，233次用户表扬，是民生服务最直接的口碑印证。从将1768个小区划分为52个业务单元、张贴1939个公示牌，推动用水问题化解在基层，到升级“小水滴”水管家服务，实现客服中心从“接诉即办”到“未诉先办”的深度转型；从攻克中央花园小区2065户直抄到户难题，形成可复制的“平水方案”，到城乡供水一体化工程覆盖5区140个村、惠及近30万居民，让城乡百姓同饮丹江水，精细化服务的触角延伸至民生每一处细节。全年水质取样3294次、检验3万余项次，出厂水质合格率100%，“1分钟响应、5分钟出发、30分钟到场、8小时施工完毕”的首创“15308”管网抢维修机制让饮水安全有保障、供水服务有温度，筑牢了民生幸福的供水底座。

数据背后，是与城同行，强化产业要素保障。城市发展，供水先行。针对鹰城重点产业需求，平水司精准服务，尼龙城日用水量稳定在2.5万m³，同比增幅近360%，成为尼龙新材料产业集聚发展的“水动力”；为平煤、河南氯碱化工等企业提供稳定供水、定制化服务，助力传统产业转型升级。而豫鹰实业承接的宝丰县集中供暖主干管网项目全线竣工，更让平水服务跳出“单一供水”范畴，融入城市基础设施建设大局，为城市功能提升注入新动能。

数据背后，是精益管理，践行绿色发展理念。平水司将产销差治理作为“一把手工程”，2025年供水产销差率同比下降近6.1个百分点，首创的“目标责任制+网格化服务+智慧管控”机制，成为河南省唯一入选国家住建部漏损治理可复制清单的案例，为行业提供了“平顶山方案”。通过查处违章用水233起、漏损定位864处、周期换表8677块等全链条管控，每月减少漏损约16万m³，既实现了企业降本增效，更守护了城市珍贵的水资源。在成本承压的背景下，公司辅业实现收入3.38亿元、同比增幅76.5%，盈利3225.1万元、同比增幅980.1%，辅业的强劲发展有效反哺主业，形成“发展反哺民生、民生支撑发展”的良性循环，让供水保障能力与城市绿色发展需求同频适配。

数据背后，是多元赋能，拓展水务发展格局。平水司不再局限于“城市供水保障者”的单一角色，而是以“优水优用”为核心，延伸水产业链条、拓展服务边界。2025年，公司战略升级国控实业，以此为核心整合全市涉水资源，谋划“两湖三河”运营项目，推进供排水一体化整合，打造“资源－资产－资金”良性正循环；推进“直饮鹰城”项目，承接“垛上冰泉”水厂运营，让供水服务从“喝上水”向“喝好水”升级。辅业各子公司外拓市场成果丰硕，豫鹰实业、平水广达、平水水质等单位积极开拓外部业务，实现了从城市供水“单一运营商”到城市水务“综合服务商”的转型，让水务服务深度融入城市发展肌理。

站在“十五五”开局的关键节点，2026年平水司将以“管理提升年”为抓手，锚定总产值5.09亿元、产销差率再降2.9个百分点的发展目标，谋划实施总投资1.43亿元的7大重点项目（水厂改造、智慧水务平台建设、直饮鹰城“三百工程”等），所有目标与项目均紧扣“服务民生、服务城市发展”核心，精准对接鹰城塑造发展新动能新优势的需求。

水脉融城脉，初心映民心。平水司2025年的每一组数据、每一项成果，都是扎根鹰城、服务大局的生动实践，是国有供水企业与城市共生、与民生同行的深刻诠释，用实际行动证明：国有企业的责任担当，不仅体现在关键时刻的挺身而出，更体现在日常服务的点滴积累中。