（记者 赵志国）7月5日上午，中国平煤神马召开科技创新工作推进会，研究部署集团加速推进科技创新工作的发力点和硬举措，亮明集团党委对搞好科技创新工作的坚定意志和坚决态度，吹响打造创新型领军企业的冲锋号，动员集团上下进一步坚定信心决心，千方百计搞创新，以科技创新引领高质量发展，以科技强推动产品好、产业优、集团强，为加快建设全球优秀的功能材料领军企业提供强有力支撑。该集团党委书记、董事长李毛主持会议并讲话。

近年来，中国平煤神马党委以前所未有的决心意志抓创新谋创新，有力推动“六个一批”实现突破，良好创新生态加速形成，一系列创新成果竞相涌现，集团迎来了从创新跟跑到并跑，再到个别产品、研发项目领跑的新跨越。

李毛强调，要明确重点，精心做好“有没有”“多不多”“好不好”这篇大文章，增强“不进则退、慢进亦退、不创新必退”的紧迫感，准确把握“供需配”中“有没有”“多不多”“好不好”相互联系的内在规律。“没有”的产品开发出来，实现从无到有，要靠创新；“多”的产品实现降本、提质、增效，在激烈的市场竞争中胜出，要靠创新；抓住“好不好”这个从“红海”跨进“蓝海”的最短路径、最简单方法、最省力手段，也要靠创新。要紧紧围绕“供需配”，从重大项目“开篇破题”、在优势产业领域“出新出彩”、以未来产业布局“争创一流”，牢牢掌握创新发展主动权。

李毛强调，要掌握方法，充分激活实现高水平科技自立自强这一强引擎，发动一切力量，想尽一切办法，集聚优势力量，把政策、资金、平台、人才等各类资源调动起来统筹配置，切实解决好“由谁来创新”“动力哪里来”“成果如何用”的问题。要突出“活”，深化机制改革；突出“融”，激发转型动力；突出“高”，释放平台价值；突出“强”，夯实人才支撑，构建人人“敢创新、想创新、会创新”的良好创新生态。做到“会创新”，就要掌握好创新的方式方法。要注重模仿及类模仿式的创新。模仿也是一种创新，要善于对标模仿，同时能够实现放大缩小式模仿，拓展到更多应用场景。要注重标准提升式的创新，善于运用新型材料等，对标准规格低的产品进行优化改造，以创新提效能。要注重整合式创新，运用跨界思维，善于利用互联网，整合各类资源，找准耦合路径，实现创新突破。要注重换代式创新，聚焦新老产品升级换代，向功能更完善、更人性化方向搞创新。要高度重视基础理论与创新实践相结合，多做试验，勇于探索，提升创新能力本领。各级党委要切实加强对科技工作的组织领导、科学管理，大力弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神，推动构建一流创新生态。