（记者 毛玺玺 朱江淼 刘蓓）初冬的暖阳，温和地洒在鲁山县的层峦叠翠间。在一座现代化的香菇大棚里，脱贫户张建国麻利地采摘着鲜菇。他不用翻账本就能算清收入：“在合作社大棚打工，一年工资将近3万元；家里的土地流转出去有流转金；年底合作社有分红，政府还有特色种植奖补。这么一合计，心里头可踏实了。”他脸上漾开的笑意，比阳光更暖。

这份踏实，是我市在完成33.18万贫困人口脱贫的历史使命后，交给群众的一份沉甸甸的期终答卷。5年过渡期，不是终点，而是新征程的起点。当前，全市上下以“干在平常、抓在日常”的定力，奋力在“巩固住”与“往前走”之间架设坚实桥梁，悄然进行着一场从集中攻坚到常态推进、从外部帮扶到内生发展的深刻转型。

精准防贫 一张动态监测网的“雷达”与“春雨”

防返贫，是过渡期第一位的政治任务。面对9.1万户脱贫家庭和2.3万户监测户，平顶山的策略是变被动应对为主动发现，化大水漫灌为精准滴灌。

“以前是群众找政策，现在我们靠机制找风险。”一位乡镇干部坦言。这套机制的核心，是我市创新的“五个一”网格化管理体系。它将防止返贫的战线前置到村组“神经末梢”，网格员、村干部、党员代表组成的“哨兵”队伍，通过常态化走访，如同精密雷达般扫描着因病、因残、因意外事故等“八类风险”。

识别贵在神速，帮扶重在精准。占比高达62.7%的因病返贫风险，是最大的“拦路虎”。我市建立了卫健、医保、乡村振兴等部门联动的预警机制。5年来，系统自动推送的高额医疗费用预警信息达2.63万条，24.29万名患者被及时纳入预警视线。随之启动的，是“先诊疗后付费”、“一站式结算”和分层分类的医疗救助。对于因学、因灾等其他风险，相应措施也在第一时间跟进，确保“户有策、有人帮”。

截至今年11月，全市已有18181户、60370人成功消除返贫致贫风险，风险消除率84.3%。这张网，兜住的是底线，守护的是民心，它让脱贫成果的“保质期”变成了“永久牌”。

产业筑基 做好“土特产”文章， 从“输血”到“造血”的蜕变

产业是根，根深才能叶茂。我市深知，只有让产业立在当地、扎进土里，群众的增收才能可持续。5年间，18.09亿元的衔接资金重点投向产业，实施了1758个项目。

我市摒弃“一刀切”，全面推行“1+X”农业主导产业发展模式，鼓励各县（市、区）聚焦资源禀赋，主攻一个优势主导产业，培育两三个特色产业。于是，一幅特色鲜明的产业地图跃然眼前：鲁山县的香菇、木耳等食用菌香飘四海；叶县的富硒小麦做成高端品牌；郏县的“红牛”成了国家地理标志产品；宝丰的生猪养殖、汝州的汝瓷和民宿、舞钢的肉鸽与白茶……

更关键的是，产业发展的收益必须牢牢链接农户。我市大力推广“企业+合作社+家庭农场+农户”的联农带农模式，全市培育了23个省级农业产业化联合体，带动13.6万农户融入产业链。一个突破性的转变是，政府调整了项目资产的绩效考核“指挥棒”，更看重带动就业、土地流转、技术培训等综合效益。这给新型经营主体更大的发展空间，也让农户从简单的“租金+薪金”向“租金+薪金+股金”多元增收转变。产业发展，真正成了激活内生动力的“发动机”。

就业固本 “一补一奖”背后的温度与智慧

对于大多数脱贫家庭，工资性收入是家庭的“顶梁柱”。我市把稳就业作为巩固成果的“压舱石”，举措既有力度，更见巧思。

最具代表性的是《激发脱贫人口内生动力鼓励外出务工实施“一补一奖”的指导意见》。“一补”是交通补贴，按务工远近分3档，最高省外务工可补600元，直接减轻了外出成本；“一奖”是务工奖补，根据年收入进行梯次奖励，干得越多、挣得越多，奖励比例越高，最高可达4%。5年来，这项政策已累计发放1.46亿元，惠及18.7万人次，它补贴的是路费，奖励的是奋斗，激发的是“我要致富”的志气。

与此同时，“人人持证、技能河南”建设在我市扎实推进，5年让3.55万脱贫劳动力持证上岗，增强了市场竞争力。对外，与34个城市建立劳务协作，年均转移就业超11万人；对内，累计开发乡村公益性岗位9.97万个，建成帮扶车间146个，让群众在家门口就能月均增收2000元。

和美塑形 学习“千万工程”，一场乡村的“美学革命”

我市深入学习“千万工程”经验，以“绣花功夫”推进乡村建设，发起了一场关乎人居环境和发展理念的美学革命。

这场革命有自己的“平顶山招式”。它以“十百千万”和美乡村建设行动为总揽，计划打造一批先导片区、重点村、网格点和美丽庭院，形成样板带动的雁阵效应；它以“四季看变化”季季观摩为擂台，营造比学赶超的浓厚氛围，让每个季度都有实实在在的新变化；它以“一部四沿五旁”清理整治为抓手，集中力量攻坚垃圾、污水、厕所“3大难题”。目前，全市已有27%的村庄建成美丽宜居村，53.5%的村庄达到洁美村标准。

环境之变，催生发展之变。叶县的“硒麦小镇”、新华区的“水韵西滍”等一批融合特色产业、生态景观与乡土文化的综合体应运而生。乡村，正从单一的生产生活空间，蝶变为承载乡愁、发展文旅、安居乐业的诗意家园。

聚力赋能 党群连心与社会协同的“大合唱”

巩固拓展脱贫成果、推进乡村振兴，是系统工程，必须汇聚磅礴合力。我市坚持党委政府、市场、社会协同发力，推动精锐力量下沉一线，奏响了一曲共建共享的“大合唱”。

驻村帮扶持续发力，精锐力量向一线集结。我市按照“大稳定、小调整”原则，持续优化派驻力量，推动帮扶资源向基础薄弱、任务重的村庄倾斜。全市共派驻驻村干部1843名，其中省、市两级选派的精锐力量占比达38.8%，确保“好钢用在刀刃上”。驻村第一书记和工作队员扎进田野乡间，足迹踏遍沟坎垄亩，心思用在兴村富民。新轮换以来，全市驻村第一书记已累计推动落地各类产业、基建项目103个，直接助力村集体增收368万元。更有18名第一书记探索“直播+农特产品+村集体”模式，化身家乡代言人，在镜头前为乡土好物吆喝，仅2025年就通过电商带动销售额近680万元，为沉甸甸的收获插上了“云翅膀”。与此同时，565家定点帮扶单位的1.3万余名机关干部，与脱贫户、监测户结对认亲，开展常态化联系帮扶，累计送至的各类慰问物资价值260万余元。

消费帮扶是连接市场与农户的关键纽带。我市坚持“政府引导、市场主导”，五年累计开展线上线下产销对接活动1656次，帮助销售脱贫地区农副产品73亿元。农产品“进机关、进企业、进学校、进医院、进商超”，“消费帮扶直通车”开进社区，每一次购买都饱含深情，每一笔订单都助力增收。

此外，我市深入实施的“党群连心工程”也是聚力赋能的关键。党员干部直接联系服务群众，形成“党员联户、干部包片、支部会商”机制，并配套“村报告、乡处理、县办结”的响应流程。群众的大小事、烦心事，通过这张紧密的“连心网”得以快速上传和解决。我市“党群连心工程”开展以来，累计办结群众诉求4.4万余件。党心和民心，在解决一件件具体实事的过程里，贴得更紧，凝聚起最坚实的振兴力量。

民生托底 政策持续加力，守护“最后一道防线”

我市始终坚持筑牢社会救助的“最后一道防线”，确保全面小康的成色不被稀释。

奋斗后的数据自带暖意——

底线稳步提升：农村低保标准实现“五连涨”，从2021年月人均377元提高至523元，增长39%。5年累计发放低保金18.4亿元，特困供养金10.8亿元。关爱无微不至：5年资助家庭困难学生167.87万人次；完成农村危房改造3092户，实现动态清零；为3290户重度残疾人家庭实施无障碍改造；2290名孤儿和事实无人抚养儿童生活得到保障。

5年过渡期即将收官，回望来路，我市以一套环环相扣、精准发力的“组合拳”，牢牢守住了不发生规模性返贫的底线，更为乡村全面振兴蓄积了强劲动能。

这场深刻的实践，让更多的平顶山干部群众感受到，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，核心在于“有效”二字。它不仅是政策的延续，更是工作理念、方法路径和发展模式的升级与蝶变。

当下，全市干群用心用情绘就的这张画卷，正从温饱小康的“工笔画”，向着乡村全面振兴的“写意画”豪迈铺展。