（记者 杨德坤）为进一步聚力拼经济、扩投资，确保招商引资工作落到实处，舞钢市成立7个重点产业链招商专班和15个招商引资工作团，进一步强化责任心、增强紧迫感，全力推动招商引资工作实现更大突破。

该市积极探索产业链招商新路子，结合产业实际和未来产业发展结构调整需求，在平顶山市“7群12链”产业结构基础上，成立7个重点产业链招商工作专班，除原有的“一黑一白一绿”三大主导产业链外，还组建了电子信息和数字经济产业链、新能源储能产业链、生物医药产业链、新材料产业链等4条产业链，实施县级干部任链长和副链长的“双链长制”，并指定链长责任单位和盟会长单位。

7个重点产业链招商工作专班按照“一个产业链、一个工作专班、一个研发机构”原则，由各重点产业链链长牵头，负责落实平顶山市关于“7群12链”的相关工作要求，分析产业链短板环节、长板优势，明确补链重点、延链方向，编制产业链图谱，推动优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链、短板产业补链，加快构建现代化产业体系。7个重点产业链招商工作专班精准梳理重点企业清单、重点项目清单、重点短板清单、重点园区清单、重点创新平台清单、重点事项清单等“六个清单”，建立“六个清单”及重点问题工作台账；定期召集有关部门和重点企业参加工作例会，听取重点产业工作推进情况，研究安排重点产业发展重大问题，协调解决相关重大事项。

与此同时，该市从县级领导干部到各单位“一把手”，层层夯实招商责任，扩大招商任务单位范围，由原来的34个增至77个，并根据14个乡（镇、街道）与市直单位人员力量、资源禀赋以及县级领导干部联系乡（镇、街道）和分管市直单位的具体情况，按照强弱互补原则，以14个乡（镇、街道）和经开区为牵头单位，62个市直单位为成员单位，共计组建15个招商引资工作团。

15个招商引资工作团强化工作统筹，实行团长负责制，各团长统筹协调本团招商引资工作，梳理各组成单位资源优势，明确招商主攻方向；强化信息跟进，重要线索由团长、副团长顶格推进，每月向招商引资工作领导小组办公室报送外出拜访情况、项目签约及落地情况；强化项目推进，各团长每月至少对本团招商引资工作调度1次，对于重大项目，要及时召开项目推进会，协调解决项目建设中遇到的突出困难和问题。

该市招商引资工作领导小组对各招商引资工作团设定引进资金和外出招商两个目标任务，各招商引资工作团核定任务为实际到位资金总额10亿元，经开区牵头的招商引资工作团任务为实际到位资金总额30亿元；各招商引资工作团团长、副团长每人每季度外出招商不少于1次，成员单位主要负责同志每月累计外出招商不少于两次。该市将从招商拜访情况、项目签约情况、项目落地情况、招商活动参与情况等4个方面进行阶梯式量化考核评分，年底根据考评结果对各招商引资工作团进行相应奖惩。