石龙区加快推进项目建设 已完成年度投资目标的82.9%
来源:平顶山日报 发布日期:2022-10-09 浏览次数: 浏览

(记者 闫增旗)10月8日上午,在石龙区先进制造业开发区,河南省网络货运数字经济产业园区二期项目建设现场塔吊林立,建设者正加紧施工。

该项目二期位于石龙区工业一路与工业二路交叉口附近,占地50.3亩(1亩≈666.67平方米),总建筑面积43000平方米,包括物流货运数字化综合服务中心、物流数字化研发中心、多式联运调度中心、培训中心以及职工公寓、食堂等配套设施,预计2023年4月建成投用。

连日来,在阴雨和疫情防控的双重考验下,项目施工方一手抓疫情防控“闭环管理”,一手抓建设时序不放松,合理安排工程进度,组织建设者加快施工,确保项目进度符合目标要求,全力为稳经济大盘“添砖加瓦”。

“连日降雨和疫情给项目施工带来了一定的阻碍,我们重新倒排工期,要求施工方小雨快干、雨停大干,确保项目如期竣工。”石龙区发改委主任翟进焘说,目前,所有楼栋均已开工,正在进行9#楼-F3层和B4层与2#楼1层的现浇梁板柱梯混凝土浇灌。

这是石龙区掀起项目建设新高潮、奋力冲刺“全年精彩”的一个缩影。进入四季度,石龙区坚持“一个项目、一个专班、一名牵头领导、一抓到底”,打好打赢决战四季度攻坚战,奋力开创高质量发展新局面。

该区进一步完善首席服务员、观摩点评、考核奖惩等机制,深入开展“三个一批”活动,每周召开一次重点产业项目推进会;坚持开工项目抓落地,对开工项目实行时间、任务、责任“三位一体”责任制,确保尽快开工建设;在建项目抓进度,全面梳理,突出重点,重新分解细化目标任务,制定“两单一图”倒逼项目建设进度;建成项目抓投产,通过走访调研、分析原因,现场帮助企业解决遇到的难题,使其尽快投产。

此外,该区强化领导分包和台账管理制度,要求分包项目的县级领导、分包单位在审批、土地、规划、环评、资金、用工等方面发挥积极作用,当好企业“店小二”,为企业提供全流程、一对一、保姆式服务,建立“日监测、周调度、月通报和集中开工”机制,由项目首席服务官牵头,举全区之力决战决胜四季度。

今年,该区计划实施项目56个,其中纳入2022年度市重点以上项目20个,计划总投资154.8亿元,年度投资目标50.4亿元,截至目前已完成投资41.8亿元,占年度目标的82.9%。


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