（记者 巫鹏 通讯员 牛鸿翔）“实行县管校聘和校长职级制改革后，全县校长交流率达90%以上，平均年龄下降5岁，教职工实现由‘分配制’到‘竞聘制’、由‘等岗位’到‘找岗位’的转变，教育教学质量明显提升。”日前，提起近年来全县教育事业改革，宝丰县教体局党组书记、局长王晓朴如数家珍。去年2月，这名80后“一把手”一上任，就以雷厉风行的作风，对全县教育事业进行大刀阔斧的改革创新，改革经验入选省委“改革兴豫”典型案例，受到全省红榜通报表扬。

在宝丰县，像王晓朴这样敢创新、勇担当、善作为的领导干部并不是个例。近年来，宝丰县树牢实绩导向，推动干部队伍系统性重塑、全方位优化，激活了干部队伍“一池春水”，为县域经济高质量发展注入了活力充盈的清风正气。

通过用活编制、大胆任用优秀年轻干部等方式，宝丰县各项事业有了新的发展。马街书会是宝丰县文化产业的一块“金字招牌”，被誉为“中国曲艺史活化石”。在新兴网络文化冲击和新冠疫情等多重因素影响的形势下，如何保护和发展县域非遗文化产业，成为宝丰县面临的新课题。

“重点任务推进到哪里，机构和编制就要保障到哪里。”宝丰县委常委、组织部长李庆说。为推进非遗文化产业的保护发展，该县在有限编制中综合调配，申请成立了平顶山说唱文化（宝丰）生态保护发展中心，核定事业编制20个，实现了专人专班专项管理，有力保障了非遗文化保护工作的开展。今年2月，首次线上马街书会圆满收官，直播流量和短视频播放量超百万，进一步提高了马街书会的社会影响力和知名度。

针对乡镇工作任务重、人才匮乏、人员编制偏少等问题，宝丰县大力实施编制资源“减县补乡强村”，公开选聘320名35岁以下、大专以上学历党员任村党支部第一副书记。通过编内选调、域外专业技术人员引进，200余名县直单位事业编制人员下沉到乡镇，不仅减轻了县直机关人员冗余问题，并且为乡村振兴奠定了人才基础。

“我们树牢‘实绩导向’风向标，践行‘三个担当’良性互动机制，坚持绩由事考、人以绩论，对看准的优秀年轻干部，敢于打破隐形台阶提拔重用，切实让吃苦者吃香、能干者能上、有为者有位、优秀者优先。”李庆说。

现任宝丰县自然资源局党组书记、局长王月霞是从乡镇党委副书记直接提拔到县直单位一把手岗位上来的，这在当时让许多干部非常惊讶。而通过实践证明，近年来宝丰县自然资源领域各项工作都进步显著，在全国率先推行了自然资源管理“一网两长”制，不动产营商环境取得全市第一、全省领先的好成绩，相关经验被自然资源部向全国推广。

只有建立一套科学精准的考核体系，才能对干部精准“画像”。围绕实施“工业强县、物流强县、文旅强县、乡村强县”战略，宝丰县建立了以实绩论英雄的“差异化考核”机制，创立“党建引领、比拼四级”擂台赛，考评组用科学精准的数据量化工作实绩，各单位一把手每季度同台述工作实绩，面向全县观众直播展示，把更多的优秀干部推到人前、推上重要岗位。去年以来，宝丰县选拔65名35岁以下优秀年轻干部任职领导岗位，其中任乡镇党政一把手的有9人，县直单位一把手4人，10名省派选调生走上乡镇重要领导岗位，35岁以下乡镇班子成员53名，占比40.15%。

同时，该县坚持“墩好苗、多施肥”原则，今年以来统筹使用挂职学习、跟班锻炼等方式，选派25名县直单位优秀年轻干部到基层乡镇挂职，加快年轻干部成长速度；选拔80名优秀的村党支部第一副书记回城任职，30名新录用干部到村任职，重塑年轻干部“乡镇锻炼，回城重用”新路径。

用人导向旗帜鲜明，干部队伍活力充盈，干事氛围自然昂扬进取。宝丰县激活干部队伍的“一池春水”，为县域经济高质量发展提供了强劲动力。2021年，全县生产总值完成376.16亿元、同比增长9.2%，多项经济指标增速位居全市前列，综合实力位居全国第225名，较上年提升54个位次。

“清风扬正气，奋进正当时。新征程上，宝丰将对标‘发展有我、奋斗忘我、追求无我’干部标准，鼓足气铆足劲，为全市‘壮大新功能、奋进百强市’目标添砖加瓦，在推动县域经济‘成高原’中走前列、当标兵。”宝丰县委书记许红兵说。