（记者 王民峰）10月31日上午，我市召开重点项目建设推进会议，通报全市重点项目和纳入省“双百工程”项目建设情况，分析项目推进中存在的问题，找准症结、明确措施，动员各级各部门全力以赴抢时间破难题，促进项目建设提质加速，为全年圆满收官提供坚强保障。市委书记陈向平主持会议并讲话，市长李明俊讲话。

陈向平强调，今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的投资质量就是明天的产业水平。一要以更大力度抓调度。各位市级领导要切实负起牵头协调责任，加密调度、靠前指挥，全过程跟踪推进，促进项目有序推进、多投快建，既让市级领导联系重点项目制度落到实处、发挥作用，也为各级干部集中精力抓项目当好表率。各县（市、区）主要负责同志要加强统筹，坚持以工地为“阵地”、以现场为“考场”、以进度为“尺度”，全流程全周期监督管理调度，及时协调解决存在问题。有关职能部门要强化督导，做好项目服务保障、汇总上报等工作，及时扫清影响项目进度的“绊脚石”。二要以有解思维破难题。围绕“事能办”，对项目建设中遇到的问题，深入研究分析成因，积极主动寻求解决办法，千方百计解决问题，促进企业成长壮大。对于企业的“忧”和“急”在哪里，项目为什么“缓”和“停”，都要摸准吃透情况，分类个性问题，归纳共性问题，认真梳理研究，想方设法解决。完善问题交办和督办机制，以问题解决和企业满意来检验工作实效。三要以精准服务强保障。深入开展“万人助万企”，聚焦企业所需的规划、审批、土地、融资，以及水、电、路、气、用工等要素保障，持续优化政务服务，以高水平资源要素供应促进项目加快建设。领导干部要带头深入企业一线、项目现场，实打实掌握情况，面对面解决问题，帮助企业在项目引进、延链补链、市场开拓、科技成果转化等方面出主意、想办法、建桥梁，推动企业健康发展。四要以实干作风提质效。从市级领导做起，项目由谁来抓、企业由谁来帮，都要逐一明细，建立具体台账，种好自己的“责任田”。对每个问题，都要逐一拉单子，制定务实管用措施。落实“一线工作法”，用心用情用力做好工作，真正做到“无事不扰、有事解决”，把成效体现在签约落地率、项目开工率、投资完成率提升上，体现在项目增量、投资额增加、支撑力增强上，推动全市经济发展提质提速。

李明俊指出，要加大项目推进力度，坚持把项目建设作为稳经济促发展的重要抓手，做深做实未开工项目前期工作，用足用好地方政府专项债券，倾心帮助企业解决问题，推动项目建设提速提质，努力形成更多实物工作量。要打好年底收官之战，加强经济运行调度，扎实办好民生实事，全力以赴冲刺四季度，不断巩固稳的基础、强化进的动能、扩大好的态势，为明年经济社会发展打下坚实基础。要及早谋划明年工作，科学分析研判经济形势，把准政策导向，以改革创新的思路和办法打开工作新局面，确保明年各项工作开好局、起好步。

市领导陈天富、王景育、王永记、房国卫、许红兵、史晓天、丁少革、张电子出席会议。