2022年,全市上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,锚定省委“两个确保”“十大战略”,紧扣“壮大新动能、奋进百强市”奋斗目标和“四城四区”建设任务,主要经济指标稳居全省第一方阵,“三个一批”项目提前完成年度目标,多项工作成绩登上省级红色榜单,多项“鹰城经验”在全省、全国推介。但与此同时,存在招引落地大项目不足,工业项目体量不大,各县市区招商引资同质资源竞争,县级经济开发区、产业集聚区主阵地作用没有发挥出来,主导产业不突出等问题。
建议:构建全市招商引资一盘棋工作格局。一是全市产业统一布局。紧盯“四城四区”目标任务,制定《平顶山市重点产业布局整体方案》,以县市区开发区为主要载体,结合县市资源禀赋、发展基础,进一步梳理细化产业布局,避免产业同质化,突出优势互补,协同深化完善产业链条,共同做大做强主导产业。二是招商引资统揽推进。以各县市区经开区或产业集聚区明确的主导产业,建立健全招商引资县市区协调工作机制,支持招商引资产业项目市内区域协作、利益分成共享。制定固定资产投资、税收、用地指标、利用外资等指标完成认定区域分成方案,充分激发全市抓招商引资的积极性、主动性。支持各县区、开发区合作发展“飞地经济”,鼓励通过“飞地经济”模式引进产业项目,按各县区主导产业类别进入“飞地园区”,形成全市招商引资项目的统一布局、资源指标等要素的统筹使用。三是要素指标统筹使用。推进全市要素无障碍流通,消除政策障碍、市场障碍、资金障碍、人才障碍等。加强信息共享,打通统计、发改、工信、住建、国土、环保、税务、市场监管等部门间的数据壁垒。加强人才统筹,依托市“在外优秀人才‘归根’工程”“鹰城英才计划”,引导优秀人才落地基层,实现各县市更高层次的招才引智,让各类人才在基层落地扎根、绽放精彩。加强土地、资金等要素统筹,做到要素全市精准统筹配置,梳理各县市重大基础设施、重点产业平台和项目的用地需求,集中研判,指导对上协调。